20-02-2018 04:09:51

Husker din virksomhed at sige ordentlig farvel?

Virksomheder ved, at de skal tage godt imod nye medarbejdere – det ser værre ud, når de skal sige farvel til medarbejdere. Det skader deres brand, lyder der fra IDA.
29. nov. 2016 Af IDA Learning

Uanset om medarbejderen selv har sagt op – eller er blevet fyret – så er det altafgørende for virksomhedens brand at have en ordentlig offboarding-proces. For den tidligere medarbejder vil påvirke netværket med virksomhedens manglende talent for at tage en konstruktiv afsked med medarbejderne.

Ordene kommer fra formand i Ansattes Råd i Ingeniørforeningen IDA, Juliane Marie Neiiendam.

”For det første vil den tidligere medarbejder jo gå ud og være ambassadør for virksomheden eller det modsatte. Og for det andet er der dem, der bliver efterladt tilbage på virksomheden, der er frustreret, fordi de ikke lige fik lært at overtage den tidligere kollegas opgaver,” siger hun.

En uovervejet offboarding kan betyde, at ordrer falder på gulvet, fordi de efterladte kolleger ikke kan løfte opgaverne. Det kan igen betyde, at de øvrige kolleger får så dårligt et arbejdsmiljø, at de også forlader virksomheden.

Ordentlig farvel betydning for dig

Det handler om at få forventningsafstemt, hvem du som medarbejder skal overlevere dine opgaver og din viden til. Karriererådgiver i IDA Lise Dan anbefaler derfor medarbejderne at tage fat i lederen og få afklaret, hvad der er de tre vigtigste mål at få overleveret.

Det har stor betydning af efterlade sig et godt indtryk.

”For din egen skyld som medarbejder, så sørg for at komme godt ud ad døren. Du har brug for dine tidligere chefer og kolleger i dit netværk – og der er mange kontakter på LinkedIn – og det er vigtigt, at du har fokus på at få sagt ordentligt farvel. Det kan få betydning for dit næste karrieretræk,” siger Lise Dan.

Få klarhed over overlevering

De færreste virksomheder har en formaliseret proces for at sige farvel til ansatte. Derfor vil du som ingeniør ofte møde chefer, der er overraskede og irriterede over, at du har sagt op. Eller ikke har lyst til at forholde sig til dig, hvis de har fyret dig.

”Men ligegyldigt hvad skal du have klarhed over, hvem du skal overlevere til. Hvis ingen siger, hvem du skal overlevere til, så gør det til din chef eller niveauet over. Så ved du, at der er nogen i virksomheden, der ved, hvordan man finder det, du har arbejdet med,” siger Lise Dan.

Sig farvel til dine stakeholdere

Når du skal offboarde fra en organisation, som du kender, er det vigtigt, at du opsøger dine stakeholdere - leverandører, kunder og samarbejdspartnere -  inden du forlader virksomheden.

”Du skal holde offboardingmøder med dine stakeholdere, så du får sagt ordentligt farvel og takker for samarbejdet. Igen skal du tænke på, at du kan møde dem igen. Det øger din employability, at du er på forkant, leverer værdi og er forretningsorienteret,” påpeger Lise Dan.

Skal du bruge chefen som reference?

Karriererådgiveren slår fast, at det er vigtigt, at du sætter dig ind i, hvad chefen eller kolleger vil sige om dig, hvis du skal bruge dem som reference i dit næste job.

”Du skal altid spørge direkte, hvad de vil sige om dig, hvis de bliver bliver spurgt. For så har du mulighed for selv at vælge, om du vil bruge vedkommende eller ej,” lyder rådet fra Lise Dan.

Pas godt på de gode medarbejdere

I dag, hvor der mangler videnmedarbejdere er det afgørende for virksomhederne at have et godt image. Ellers søger kandidater ikke dertil.

Juliane Marie Neiiendam råder virksomhederne til at passe godt på de gode medarbejdere – og tænke på, at det ikke kun er et spørgsmål om løn.

”Dygtige medarbejdere vil først og fremmest have faglige udfordringer og mening. Når de ikke får det, så kan de skifte job. En ny IDA-undersøgelse, Jobskifte og motivation for mobilitet, viser, at dårlig ledelse, manglende karrieremuligheder og dårligt psykisk arbejdsmiljø og først på 5. pladsen løn, er grunden til, at vores medlemmer skifter job,” siger hun.

Fyret – hvad så? Stop, vent, kør
Fyret – hvad så? Stop, vent, kør

Det er en voldsom oplevelse at blive fyret, og mange bliver forskrækkede over deres egen reaktion i situationen. Karriererådgiver hos Ingeniørforeningen IDA Morten Esmann fortæller om reaktionerne ...

Læs mere
Fyret? Skab din strategi efter chokket
Fyret? Skab din strategi efter chokket

Når chokket har lagt sig efter en fyring, skal du lave en plan for at nå et mål. Det mål er typisk at få det helt rigtige job, hvor du er hen-imod-motiveret, siger karriererådgiver i Ingeniørforen ...

Læs mere
Fyret? Sidemanden er ikke  din konkurrent
Fyret? Sidemanden er ikke din konkurrent

Du skal fortsætte med at være en god kollega, selvom du og sidemanden er blevet fyret fra jeres arbejdsplads. Han eller hun er ikke din konkurrent – hjælp hellere hinanden og lad virksomhederne væ ...

Læs mere
Skal jeg skrive på LinkedIn, at jeg er fyret?
Skal jeg skrive på LinkedIn, at jeg er fyret?

JA! er svaret fra karriererådgiver i IDA Lise Dan. For mange job bliver besat via netværk – og netværket kan ikke hjælpe dig, hvis de ikke ved, at du er jobsøgende.

Læs mere
Brug dit netværk med omtanke
Brug dit netværk med omtanke

Et netværk er en gaveøkonomi og ikke en byttehandel. Hvis du bruger det rigtigt, kan dit netværk have stor værdi.

Læs mere
Kom hurtigt og effektivt i nyt job med IDA Outplacement
Kom hurtigt og effektivt i nyt job med IDA Outplacement

IDA Outplacement er et specielt udviklet forløb til dig, der er blevet opsagt og ønsker professionel hjælp til at komme videre.

Læs mere

Deltag i debatten

luk
close