24-09-2017 16:06:47

IDA hjælper dig gennem hele din lederkarriere - hvadenten du er projektleder, chef med personaleansvar eller topleder. Få rådgivning i forhold til din løn og dine arbejdsvilkår, få sparring i forhold til din karriere, styrk dine kompetencer og dyrk dit ledernetværk.

”Jeg er både stolt og ydmyg over at være ansat i Google”

Anders Thorhauge Sandholm har været ansat i Google siden 2007 og har været med til at udvikle Dart apps, som der hvert år ryger mere end 500 milliarder danske kroner gennem.
8. dec. 2016 Af IDA Learning
Anders Thorhauge Sandholm er stolt af at være en del af Googles mission om at gøre verdens information universelt tilgængelig og brugbar.
Anders Thorhauge Sandholm er stolt af at være en del af Googles mission om at gøre verdens information universelt tilgængelig og brugbar.

Gode råd, hvis du vil ansættes i Google

Anders Thorhauge Sandholm har været ansat i Google siden 2007 og er med i ansættelseskomitéen, som ansætter nye folk i Google. Den består af folk uden direkte interesser i det område, der skal ansættes i for at sikre uvildighed. Her kigges efter kompetencer til de forskellige roller. 

  • Dygtiggør dig selv – dygtiggør dig i dit fag, så du bliver en af de bedste.
  • Vær arbejdsom, engageret og selvkørende – selvom ansatte i Google passer godt på hinanden, så forventes der, at man er arbejdsom og selv kører med opgaverne.
  • Driv resultaterne frem – fordi du er arbejdsom, engageret og selvkørende kan du også selv drive det til resultater, når du kender målet.
  • Se muligheder i datalogi og softwareudvikling – du skal kunne identificere dig med branchen, og det Google udvikler og står for.
  • Vis evnen og viljen til at drive projekter over tid – du skal have tålmodighed og drive til at drive projekter, der strækker sig over lang tid.

Anders Thorhauge Sandholm er ansat i Googles udviklingsafdeling i Aarhus – og han er stolt af at være med i missionen om at organisere verdens information og gøre den universelt tilgængelig og brugbar.

”Og det er – i parentes bemærket – altså ikke bare en floskel, som nogle højt betalte chefer er blevet enige om lyder godt. Det er en meget integreret del af sjælen hos Google. Og ja, det at være en del af den mission, gør mig på én gang både stolt og ydmyg,” siger Anders Thorhauge Sandholm, der har været ansat i siden 2007. Han startede som Product Manager på det dengang tophemmelige Chrome-projekt – og er i dag leder af produkt-teamet for Dart. 

At gøre en forskel=arbejdsglæde

Med ni år i jobbet kan han skrive under på, at der er masser af arbejdsglæde i at være ansat i en anerkendt virksomhed som Google. I det daglige er det primært de gode kolleger og spændende og afvekslende opgaver, som begejstrer.

”På længere sigt handler det for mange tror jeg – og hvert fald for mig – om at kunne gøre en forskel. Det man vist på moderne midtjysk kalder at have ‘impact’. Når man så kan gå fra at have siddet en god håndfuld mennesker og arbejdet på et nyt, hemmeligt system til nogle år senere at have milliarder af brugere, som hver dag er i berøring med dit produkt, så er det svært at bede om mere i den henseende, synes jeg,” siger Anders Thorhauge Sandholm, der er uddannet med en ph.d. i datalogi og en MBA fra INSEAD.

Det tophemmelige Chrome-projekt

I 2007 rykkede Anders Thorhauge Sandholm fra jobbet som management konsulent hos McKinsey i København til Aarhus, da han gerne ville arbejde med noget mere teknisk orienteret og have indflydelse på konkrete produkter. Og det fik han.

Han startede som nævnt på det tophemmelige Chrome-projekt: altså Googles arbejde med at bygge en browser, der kunne løbe fra alt andet, som verden havde set på det tidspunkt – og som i dag er en vigtig del af, hvordan Google kører i dag.

”Vores fokus i Aarhus var netop hastighed. Vi byggede V8 - JavaScript-motoren i Chrome, som - da den første gang så dagens lys omkring et år senere - var cirka ti gange hurtigere end andre browsere. Der er dog sket meget siden da og alle brugere – på tværs af browsere –  har i dag en langt bedre oplevelse, når de surfer på internettet,” fortæller Anders Thorhauge Sandholm, der flere gange inden ansættelsen oplevede, at Google havde fat i ham for at lokke ham til virksomheden. 

Dart apps’ for 500 milliarder

I dag leder han produkt-teamet for Dart, et nyt sprog til at skrive apps i. Google har med AngularDart en fuld stak til at skrive web apps, som bruges af nogle af de helt tunge drenge i Google – herunder AdWords og AdSense, så der ryger hvert år mere end en 500 milliarder gode danske kroner gennem Dart apps.

”Vi arbejder lige nu tæt sammen med Flutter-teamet i Google på at få en tilsvarende fuld stak til at skrive mobile apps på tværs af Android og iOS med, men mere om det i nye år, der snart venter lige om hjørnet,” siger han om det spændende lederjob, hvor har ansvaret udviklingsteamet, som består af en kollega i Aarhus, en i Seattle og en i Californien.

Opgaven som produkt-team for Dart er at sikre, at Dart fortsat har succes. Det gøres ved at samle input fra brugere og fra markedet generelt. Det input bruges til at sætte kursen fremadrettet for Dart i samarbejde med udvikler-teamet.

Presset ud over komfortzone

Siden Anders Thorhauge Sandholm og konen rykkede til Aarhus er børneflokken tredoblet fra en til tre. Og grunden til, at han stadig er der er, at Google altid på én eller anden subtil måde giver ham udfordringer, som lige akkurat er større, end hvad han formår.

”Vi bliver hele tiden presset ud over den grænse, hvor det er komfortabelt. Til gengæld har jeg en manager og nogle kolleger, som støtter op og giver feedback, så jeg ved, hvordan jeg skal klare opgaven bedre næste gang. Det bliver man med tiden lidt modigere og lidt klogere af, er min erfaring,” påpeger han.

Ligesom de øvrige Google-medarbejdere har han også modtaget mere formel træning og efteruddannelse, hvor han er hevet lidt ud af hverdagen. Det har han også nydt, da det er godt at få det daglige arbejde lidt på afstand.

”Ud over de løbende udfordringer, er der her hos Google et hav af muligheder for at deltage i såvel intern som ekstern træning. Jeg har blandt andet været på et Stanford-kursus om at lede komplekse programmer og flere interne kurser i ledelse,” fortæller han.  

Google tiltrækker de rigtige folk

Bevar din markedsværdi

Husk at holde dine kompetencer ved lige. Når du efteruddanner dig, øger du din markedsværdi på arbejdsmarkedet - både for dig selv, for kollegerne og for virksomheden.

Se IDAs kurser

På spørgsmålet om, hvad der er fordelene ved at være ansat i en kendt og anerkendt virksomhed som Google, svarer Anders Thorhauge Sandholm sådan her:

”Du mener ud over, at jeg til familiefester ikke behøver at forklare, hvad min arbejdsgiver laver? Well, jeg tror den primære fordel ligger i, at det gør det nemmere for Google at tiltrække nogle meget arbejdsomme og ambitiøse mennesker, som både i teori og praksis ved, hvad datalogi er, og hvad softwareudvikling går ud på. Derudover oplever jeg, at det giver nogle umiddelbare fordele i forhold til at skabe interesse omkring vores arbejde,” lyder det nøgternt. 

Det lange seje Google-træk 

I forhold til McKinsey, hvor Anders Thorhauge Sandholm sidst var ansat, er der både mange ligheder og enkelte store forskelle. Ud over den meget iøjnefaldende forskel, der ligger i at uniformen er gået fra at være mørkt jakkesæt til jeans og t-shirt, så er Google meget teknisk velfunderet, og der er stor respekt omkring det arbejde, som udviklerne leverer.

”Derudover er der også en kæmpe forskel i længden på en opgave. Som konsulent arbejder du måske på en problemstilling hos en klient hen over uger eller måneder. Mit arbejde hos Google har været kendetegnet ved at være opgaver, som løber over flere år. Det kræver vedholdenhed og viljen til at tage det lange seje træk, men når det så lykkes, så er det min erfaring, at det i sidste ende også giver en langt større glæde og begejstring,” siger han.

Du skal levere varen

Ingen kommer sovende til en ansættelse i Google – det forventes, at du leverer varen. Det forventes, at du engageret, selvkørende og arbejdsom.

”Til gengæld tror vi meget på frihed under ansvar, og at det handler om at få defineret de rigtige overordnede mål, mere end detailstyring af den enkeltes arbejde,” siger Anders Thorhauge Sandholm og fortsætter:

”Det er også klart, at når både min overordnede og halvdelen af mit team sidder på vestkysten i USA, så giver det nogle praktiske udfordringer i forhold til at kunne arbejde godt sammen. Det giver ofte anledning til aftenmøder over videokonference og længere rejser, som alt andet lige kan give nogle udfordringer i forhold til familielivet.”

Ledelse af innovation kræver psykologiske principper
Ledelse af innovation kræver psykologiske principper

Hvis man skal have innovation til at fungere i organisationer, så kommer man ikke uden om, hvordan mennesker fungerer i sociale omgivelser. Erhvervspsykolog Thea Mikkelsen giver tre psykologiske p ...

Læs mere
Purpose er for alvor en hot international ledelsestrend
Purpose er for alvor en hot international ledelsestrend

Meningsfulde organisationer har et formål – purpose – der rækker ud over virksomheden, og bidrager til samfundet. Lederens rolle er at forbinde den enkelte medarbejder med organisationens formål.

Læs mere
Sådan skaber du tillid over Skype
Sådan skaber du tillid over Skype

Det stiller høje krav til virtuelle møder, når der arbejdes på tværs af landegrænser og kulturer. Sidder du i Danmark og leder projekter i Kina, Rusland og Brasilien kræver det, at du kan skabe go ...

Læs mere

Deltag i debatten

luk
close